Тарас Чмут: перехід до дивізійної структури допоможе уникнути безладдя в управлінні фронтом | Еспресо
Голова волонтерського фонду "Повернись живим", військовий експерт та аналітик Тарас Чмут закликав до реформування системи управління військами на фронті, пропонуючи замінити тимчасові оперативно-тактичні угруповання (ОТУ) та оперативні стратегічні угруповання військ (ОСУВ) на стабільні та масштабні структури, подібні до дивізій чи корпусів.
Про це він заявив у подкасті "Мілітарний", присвяченому потребі реорганізації ЗСУ.
"Існує проблема, пов'язана з хаосом в управлінні, яку необхідно вирішити. Одним із можливих ефективних рішень є об'єднання організацій. Це можна назвати корпусом або дивізією. Проте, ця проміжна структура повинна з'являтися на постійній основі. Нам слід прагнути до того, щоб вони використовували свій військовий потенціал," - підкреслив Чмут.
"Те, що ми називаємо 'дивізійно-корпусною архітектурою', є більш адекватною для ведення масштабної війни. На жаль, до цього ми починаємо доходити лише зараз, а не в 2020 році чи раніше. І питання полягає в тому, що ми вже зробили перший крок, але не продовжуємо рухатися вперед. Це необхідно реалізувати. Так само, як і класифікація підрозділів на важкі, середні та легкі, адже не може вся армія бути механізованою", - зазначив волонтер.
Читайте також: Адвокат Масі Найєм: "Ухилянти - це росіяни, фактично"
Сучасна організація управління фронтом, заснована на оперативно-тактичних угрупуваннях (ОТУ) та оперативно-стратегічних управліннях військами (ОСУВ), отримала негативну оцінку від Чмута. Він характеризує її як хаотичну і надмірно бюрократизовану, що затримує ухвалення оперативних рішень на полі бою. Крім того, така структура не сприяє розвитку командирів у цінуванні приданих підрозділів, оскільки командний склад на кожному напрямку є тимчасовим, як і склад військ, доступних штабним офіцерам.
"Ці люди (командири в штабах ОТУ та ОСУВ - ред.) часто змінюються. Ці люди, потрапляючи в ОТУ, вони керують якимось набором людей, які так само постійно змінюються. І це така супершвидка текучість людей і кадрів, яка не дозволяє нормально оцінювати спроможності командирів, спроможності підрозділів, розуміти хто сильний, а хто слабкий, хто може тримати людей, а в кого люди сипляться, хто може виконати задачу, хто не може. Тому що це постійна череда змін: три місяці, два місяці, поранення, відкомандирування, соціальний ліфт. Тому що людина (офіцер в штабі ОТУ-ОСУВ - ред.) тільки приїхала, тільки щось зрозуміла, так у неї тричі змінився набір бригад. І це треба щоразу по новому заходити, знайомитися, вибудовувати якось стосунки, взаємодію. І це все в динаміці", - розтлумачив Чмут.
